Rancangan Pemajuan
Putrajaya 2050
Putrajaya Visionari Bandaraya Pintar 2050
Rancangan Pemajuan Putrajaya 2050 (RPP2050) — secara rasminya dikenali sebagai Rancangan Struktur Putrajaya 2050 (RSP50) — ialah dokumen perancangan spatial statutori jangka panjang Perbadanan Putrajaya yang disediakan oleh Jabatan Perancangan Bandar (BPMP) Perbadanan Putrajaya di bawah Seksyen 8(3) Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172). Ia merupakan cetak biru pentadbiran spatial tertinggi bagi guna tanah, perumahan, infrastruktur, mobiliti, dan persekitaran bandar Putrajaya sehingga 2050.
Kuasa Perancangan Tertinggi Putrajaya
RPP2050 ialah instrumen statutori yang mengikat dari segi undang-undang — bukan dokumen program atau strategi. Ia disediakan di bawah Seksyen 8(3) Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172), dibaca bersama Perintah Wilayah Persekutuan (Pindaan Akta Perancangan Bandar dan Desa 172) 2010. Ia merupakan dokumen tadbir urus spatial tertinggi bagi kesemua 4,931 hektar 20 presint Putrajaya.
RPP2050 mentadbir setiap keputusan perancangan di Putrajaya: ia memaklumkan Pelan Tindakan Bandar Pintar Putrajaya (PSCB), menyediakan asas bukti spatial untuk penunjuk MS ISO 37122:2019 (IND-61, IND-34), dan menyelaraskan Putrajaya dengan instrumen nasional — Rancangan Fizikal Negara Kelima (RFN5) dan Dasar Perbandaran Negara Ketiga (DPN3).
Hierarki Perancangan
Proses Semakan Statutori & Garis Masa
RPP2050 mengikuti proses kelulusan statutori tiga peringkat di bawah Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172).
Laporan Penemuan Awal
Laporan Penemuan Awal — data asas mengenai penduduk, guna tanah, stok perumahan dan corak spatial bagi 20 presint. Membentuk asas bukti untuk RSP50.
Laporan Pemeriksaan
Menerima Perakuman Persetujuan YB Menteri Wilayah Persekutuan — mengesahkan penemuan kajian dan membenarkan proses draf rancangan struktur.
Draf Rancangan Struktur Putrajaya 2050
Menunggu Kelulusan Pewartaan YB Menteri Wilayah Persekutuan — selepas pewartaan, RSP50 menjadi instrumen statutori yang boleh dikuatkuasakan dari segi undang-undang.
Putrajaya dalam RFN5 & DPN3
Kedua-dua Rancangan Fizikal Negara Kelima (RFN5) dan Dasar Perbandaran Negara Ketiga (DPN3) memberikan Putrajaya pengiktirafan strategik peringkat tertinggi.
RFN5Rancangan Fizikal Negara Kelima
Kawasan Konurbasi
Putrajaya ialah kawasan teras Konurbasi Nasional — diiktiraf kerana infrastruktur ekonomi, sosioekonomi, dan teknologi tinggi yang maju.
Sosioekonomi
Putrajaya mencatatkan pendapatan isi rumah purata tertinggi di Malaysia (RM3,473/bulan) — kemudahan bandar terlengkap dan infrastruktur bertaraf tinggi.
Bandar Hijau
RFN5 menetapkan Putrajaya sebagai Bandar Hijau Malaysia — 13.12 hektar ruang terbuka hijau per 1,000 penduduk, melebihi piawaian minimum nasional.
Bandar Pintar
RFN5 mengklasifikasikan Putrajaya dalam kategori Bandar Pintar Sedang Membangun dengan 100% penembusan internet — tertinggi di Malaysia.
Infrastruktur
RFN5 merancang Lebuh Raya Simpang Pelangai-Putrajaya bagi mengukuhkan kesambungan wilayah sebagai pusat pertumbuhan strategik nasional.
DPN3Dasar Perbandaran Negara Ketiga
Pusat Pentadbiran Negara/Wilayah · Kepadatan Bandar yang Tinggi · Pusat Perkhidmatan dan Institusi Kerajaan
Putrajaya ialah kawasan pembangunan berkepadatan tinggi dan berstrategik tinggi — hab pentadbiran negara dan nod kesambungan metropolitan utama.
- Pusat Pentadbiran Negara
- Hab Integrasi Metropolitan Persekutuan
- Hab Pengangkutan Rel (TOD)
- Warisan Pentadbiran Negara
- Bandar Pintar Rendah Karbon
Visi & Rangka Kerja Strategik
Putrajaya Visionari Bandaraya Pintar 2050 — distrukturkan melalui akronim PUTRAJAYA kepada 7 Teras, 18 Polisi, dan 60 Halatuju Strategik.
Putrajaya Pintar Berteraskan Teknologi, AI dan Berdaya Tahan
- P1: Pengurusan Cekap dan Pintar Berteraskan AI dan Pendigitalan
- P2: Tadbir Urus Risiko Bencana yang Responsif, Adaptif dan Berdaya Tahan
Putrajaya Optimum dan Bersepadu
- P3: Perancangan Spatial yang Optimum, Seimbang dan Bersepadu
- P4: Pemerkasaan Kemudahan Awam dan Infrastruktur yang Menyeluruh dan Bersepadu
Putrajaya Rangkaian Mobiliti Terhubung dan Cekap
- P5: Rangkaian Mobiliti Bandar Bersepadu yang Cekap, Terhubung dan Lestari
- P6: Ekosistem Mobiliti Aktif yang Selamat, Inklusif dan Mesra Pengguna
Putrajaya Unggul, Cemerlang dan Beridentiti
- P7: Pusat Pentadbiran Negara Unggul, Berdaya Saing dan Berprestasi Tinggi
- P8: Penanda Aras Global Dalam Kelestarian Bandar dan Kecemerlangan Persekitaran
- P9: Pemerkasaan Identiti Putrajaya Sebagai Pusat Pentadbiran dan Kecemerlangan Negara
Putrajaya Mampan dan Hijau
- P10: Peralihan Ke Arah Bandar Rendah Karbon, Mampan dan Hijau
- P11: Kelestarian Taman, Tasik dan Wetland Sebagai Aset Strategik Bandar
- P12: Infrastruktur dan Utiliti yang Mampan dan Cekap
Putrajaya Memacu Ekonomi Vibran Kreatif dan Dinamik
- P13: Ekosistem Pelaburan, Hartanah dan Perniagaan yang Dinamik
- P14: Ekonomi Komuniti yang Progresif, Inovatif dan Bernilai Tambah
- P15: Destinasi Pelancongan Kreatif Bertaraf Antarabangsa
- P16: Pusat Sukan dan Rekreasi Bertaraf Dunia
Putrajaya Berdaya Huni dan Inklusif
- P17: Putrajaya Ke Arah Komuniti Ihsan Inklusif dan Sejahtera
- P18: Memperkukuh Identiti, Budaya dan Rasa Memiliki di Kalangan Komuniti Putrajaya
Ringkasan Rangka Kerja
18 Polisi — Rangka Dasar Lengkap
Setiap Polisi disokong oleh Halatuju Strategik yang spesifik bagi membimbing pelaksanaan merentas dimensi spatial, alam sekitar, ekonomi, dan komuniti.
| Polisi | Teras | Penerangan | Halatuju |
|---|---|---|---|
| P1 | Teras 1 | Pengurusan Cekap dan Pintar Berteraskan AI dan Pendigitalan | 5 |
| P2 | Teras 1 | Tadbir Urus Risiko Bencana yang Responsif, Adaptif dan Berdaya Tahan | 3 |
| P3 | Teras 2 | Perancangan Spatial yang Optimum, Seimbang dan Bersepadu | 4 |
| P4 | Teras 2 | Pemerkasaan Kemudahan Awam dan Infrastruktur yang Menyeluruh dan Bersepadu | 2 |
| P5 | Teras 3 | Rangkaian Mobiliti Bandar Bersepadu yang Cekap, Terhubung dan Lestari | 4 |
| P6 | Teras 3 | Ekosistem Mobiliti Aktif yang Selamat, Inklusif dan Mesra Pengguna | 2 |
| P7 | Teras 4 | Pusat Pentadbiran Negara Unggul, Berdaya Saing dan Berprestasi Tinggi | 2 |
| P8 | Teras 4 | Penanda Aras Global Dalam Kelestarian Bandar dan Kecemerlangan Persekitaran | 2 |
| P9 | Teras 4 | Pemerkasaan Identiti Putrajaya Sebagai Pusat Pentadbiran dan Kecemerlangan Negara | 2 |
| P10 | Teras 5 | Peralihan Ke Arah Bandar Rendah Karbon, Mampan dan Hijau | 4 |
| P11 | Teras 5 | Kelestarian Taman, Tasik dan Wetland Sebagai Aset Strategik Bandar | 5 |
| P12 | Teras 5 | Infrastruktur dan Utiliti yang Mampan dan Cekap | 4 |
| P13 | Teras 6 | Ekosistem Pelaburan, Hartanah dan Perniagaan yang Dinamik, Berdaya Saing dan Bernilai Tinggi | 4 |
| P14 | Teras 6 | Ekonomi Komuniti yang Progresif, Inovatif dan Bernilai Tambah | 3 |
| P15 | Teras 6 | Memposisikan Putrajaya Sebagai Destinasi Pelancongan Kreatif, Bernilai Tinggi dan Bertaraf Antarabangsa | 4 |
| P16 | Teras 6 | Putrajaya Sebagai Pusat Sukan dan Rekreasi Bertaraf Dunia | 3 |
| P17 | Teras 7 | Putrajaya Ke Arah Komuniti Ihsan Inklusif dan Sejahtera | 4 |
| P18 | Teras 7 | Memperkukuh Identiti, Budaya dan Rasa Memiliki di Kalangan Komuniti Putrajaya | 3 |
| Jumlah — 18 Polisi | 60 | ||
Profil Bandar & Data Utama
Sumber: Jabatan Perancangan Bandar (BPMP) Perbadanan Putrajaya — Rancangan Pemajuan Putrajaya 2050
Demografi
| Penduduk (2025) | 125,200 |
| Lelaki / Perempuan | 62,100 / 63,100 |
| Umur 0–14 | 41,500 (33.17%) |
| Umur 15–64 | 81,300 (64.99%) |
| Umur 65+ | 2,300 (1.84%) |
| Melayu | 94.9% |
| Cina / India / Lain | 0.5% / 1.1% / 0.2% |
| Bukan Warganegara | 3.3% |
| Sasaran 2050 | 305,000 |
Inventori Perumahan
Penjawat Awam
12 Taman Metropolitan
Rangkaian Pengangkutan Awam
Terokai Bahagian Berkaitan
RPP2050 ialah rancangan spatial tertinggi yang memaklumkan semua program bandar pintar, penunjuk ISO, dan rangka kerja perancangan Putrajaya.