Rancangan Pemajuan
Putrajaya 2050
Putrajaya Visionari Bandaraya Pintar 2050 — Putrajaya Smart Visionary City
The Rancangan Pemajuan Putrajaya 2050 (RPP2050) — formally the Rancangan Struktur Putrajaya 2050 (RSP50) — is Perbadanan Putrajaya's statutory long-range spatial planning document prepared by Jabatan Perancangan Bandar (BPMP) under Section 8(3) of the Town and Country Planning Act 1976 (Act 172). It is the supreme governing blueprint for Putrajaya's land use, housing, infrastructure, mobility, and urban environment through 2050.
Putrajaya's Highest Planning Authority
The RPP2050 is a legally binding statutory instrument — not a programme or strategy document. Prepared under Section 8(3) of the Town and Country Planning Act 1976 (Act 172), read together with the Federal Territory Orders (Amendment of Town and Country Planning Act 172) 2010, it is the supreme spatial governance document for all 4,931 hectares of Putrajaya's 20 precincts.
The RPP2050 governs every subsequent planning decision in Putrajaya: it informs the Putrajaya Smart City Blueprint (PSCB), provides the spatial evidence base for MS ISO 37122:2019 indicators (IND-61, IND-34), and aligns Putrajaya with national instruments — the Rancangan Fizikal Negara Kelima (RFN5) and the Dasar Perbandaran Negara Ketiga (DPN3).
Planning Hierarchy
Statutory Review Process & Timeline
The RPP2050 follows a structured three-stage statutory approval process under the Town and Country Planning Act 1976 (Act 172).
Laporan Penemuan Awal
The Initial Findings Report — baseline data on population, land use, housing stock, and spatial patterns across all 20 precincts. Forms the evidence foundation for the RSP50.
Laporan Pemeriksaan
Received Perakuman Persetujuan YB Menteri Wilayah Persekutuan — endorsing findings and authorising progression to the draft structure plan stage.
Draf Rancangan Struktur Putrajaya 2050
Pending Kelulusan Pewartaan YB Menteri Wilayah Persekutuan for formal gazettal — after which RSP50 becomes a legally enforceable statutory instrument.
Putrajaya in RFN5 & DPN3
Both the Fifth National Physical Plan (RFN5) and the Third National Urbanisation Policy (DPN3) confer Putrajaya the highest tier of strategic recognition.
RFN5Rancangan Fizikal Negara Kelima
Kawasan Konurbasi
Putrajaya is a core area of the National Conurbation — recognised for its high economic, socioeconomic, and advanced technology-intensive infrastructure.
Sosioekonomi
Putrajaya records Malaysia's highest average household income (RM3,473/month) — highest-equipped urban facilities and state-of-the-art infrastructure.
Bandar Hijau
RFN5 elevates Putrajaya as Malaysia's Bandar Hijau — 13.12 ha green space per 1,000 population, exceeding national minimum standards.
Bandar Pintar
RFN5 classifies Putrajaya as Developing Smart City with 100% internet penetration — highest in Malaysia.
Infrastruktur
RFN5 plans the Lebuh Raya Simpang Pelangai-Putrajaya to strengthen regional connectivity as a strategic national growth centre.
DPN3Dasar Perbandaran Negara Ketiga
Pusat Pentadbiran Negara/Wilayah · Kepadatan Bandar yang Tinggi · Pusat Perkhidmatan dan Institusi Kerajaan
Putrajaya is a high-density, high-strategic development area — national administrative hub and principal metropolitan connectivity node.
- National Administrative Centre
- Federal Metropolitan Integration Hub
- Rail Transport Hub (TOD)
- National Administrative Heritage
- Low-Carbon Smart City
Vision & Strategic Framework
Putrajaya Visionari Bandaraya Pintar 2050 — structured through the PUTRAJAYA acronym into 7 Teras, 18 Polisi, and 60 Halatuju Strategik.
Putrajaya Pintar Berteraskan Teknologi, AI dan Berdaya Tahan
- P1: Pengurusan Cekap dan Pintar Berteraskan AI dan Pendigitalan
- P2: Tadbir Urus Risiko Bencana yang Responsif, Adaptif dan Berdaya Tahan
Putrajaya Optimum dan Bersepadu
- P3: Perancangan Spatial yang Optimum, Seimbang dan Bersepadu
- P4: Pemerkasaan Kemudahan Awam dan Infrastruktur yang Menyeluruh dan Bersepadu
Putrajaya Rangkaian Mobiliti Terhubung dan Cekap
- P5: Rangkaian Mobiliti Bandar Bersepadu yang Cekap, Terhubung dan Lestari
- P6: Ekosistem Mobiliti Aktif yang Selamat, Inklusif dan Mesra Pengguna
Putrajaya Unggul, Cemerlang dan Beridentiti
- P7: Pusat Pentadbiran Negara Unggul, Berdaya Saing dan Berprestasi Tinggi
- P8: Penanda Aras Global Dalam Kelestarian Bandar dan Kecemerlangan Persekitaran
- P9: Pemerkasaan Identiti Putrajaya Sebagai Pusat Pentadbiran dan Kecemerlangan Negara
Putrajaya Mampan dan Hijau
- P10: Peralihan Ke Arah Bandar Rendah Karbon, Mampan dan Hijau
- P11: Kelestarian Taman, Tasik dan Wetland Sebagai Aset Strategik Bandar
- P12: Infrastruktur dan Utiliti yang Mampan dan Cekap
Putrajaya Memacu Ekonomi Vibran Kreatif dan Dinamik
- P13: Ekosistem Pelaburan, Hartanah dan Perniagaan yang Dinamik
- P14: Ekonomi Komuniti yang Progresif, Inovatif dan Bernilai Tambah
- P15: Destinasi Pelancongan Kreatif Bertaraf Antarabangsa
- P16: Pusat Sukan dan Rekreasi Bertaraf Dunia
Putrajaya Berdaya Huni dan Inklusif
- P17: Putrajaya Ke Arah Komuniti Ihsan Inklusif dan Sejahtera
- P18: Memperkukuh Identiti, Budaya dan Rasa Memiliki di Kalangan Komuniti Putrajaya
Framework Summary
18 Polisi — Complete Policy Framework
Each policy is anchored to a Teras and supported by specific Halatuju Strategik guiding implementation across spatial, environmental, economic, and community dimensions.
| Polisi | Teras | Penerangan | Halatuju |
|---|---|---|---|
| P1 | Teras 1 | Pengurusan Cekap dan Pintar Berteraskan AI dan Pendigitalan | 5 |
| P2 | Teras 1 | Tadbir Urus Risiko Bencana yang Responsif, Adaptif dan Berdaya Tahan | 3 |
| P3 | Teras 2 | Perancangan Spatial yang Optimum, Seimbang dan Bersepadu | 4 |
| P4 | Teras 2 | Pemerkasaan Kemudahan Awam dan Infrastruktur yang Menyeluruh dan Bersepadu | 2 |
| P5 | Teras 3 | Rangkaian Mobiliti Bandar Bersepadu yang Cekap, Terhubung dan Lestari | 4 |
| P6 | Teras 3 | Ekosistem Mobiliti Aktif yang Selamat, Inklusif dan Mesra Pengguna | 2 |
| P7 | Teras 4 | Pusat Pentadbiran Negara Unggul, Berdaya Saing dan Berprestasi Tinggi | 2 |
| P8 | Teras 4 | Penanda Aras Global Dalam Kelestarian Bandar dan Kecemerlangan Persekitaran | 2 |
| P9 | Teras 4 | Pemerkasaan Identiti Putrajaya Sebagai Pusat Pentadbiran dan Kecemerlangan Negara | 2 |
| P10 | Teras 5 | Peralihan Ke Arah Bandar Rendah Karbon, Mampan dan Hijau | 4 |
| P11 | Teras 5 | Kelestarian Taman, Tasik dan Wetland Sebagai Aset Strategik Bandar | 5 |
| P12 | Teras 5 | Infrastruktur dan Utiliti yang Mampan dan Cekap | 4 |
| P13 | Teras 6 | Ekosistem Pelaburan, Hartanah dan Perniagaan yang Dinamik, Berdaya Saing dan Bernilai Tinggi | 4 |
| P14 | Teras 6 | Ekonomi Komuniti yang Progresif, Inovatif dan Bernilai Tambah | 3 |
| P15 | Teras 6 | Memposisikan Putrajaya Sebagai Destinasi Pelancongan Kreatif, Bernilai Tinggi dan Bertaraf Antarabangsa | 4 |
| P16 | Teras 6 | Putrajaya Sebagai Pusat Sukan dan Rekreasi Bertaraf Dunia | 3 |
| P17 | Teras 7 | Putrajaya Ke Arah Komuniti Ihsan Inklusif dan Sejahtera | 4 |
| P18 | Teras 7 | Memperkukuh Identiti, Budaya dan Rasa Memiliki di Kalangan Komuniti Putrajaya | 3 |
| Total — 18 Polisi | 60 | ||
City Profile & Key Data
Source: Jabatan Perancangan Bandar (BPMP) Perbadanan Putrajaya — Rancangan Pemajuan Putrajaya 2050
Demographics
| Population (2025) | 125,200 |
| Male / Female | 62,100 / 63,100 |
| Age 0–14 | 41,500 (33.17%) |
| Age 15–64 | 81,300 (64.99%) |
| Age 65+ | 2,300 (1.84%) |
| Melayu | 94.9% |
| Cina / India / Lain | 0.5% / 1.1% / 0.2% |
| Bukan Warganegara | 3.3% |
| Target 2050 | 305,000 |
Housing Inventory
Civil Servants
12 Taman Metropolitan
Public Transport Network
Explore Related Sections
The RPP2050 is the overarching spatial plan that informs all of Putrajaya's smart city programmes, ISO indicators, and planning frameworks.